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市供销总社构筑综合服务平台 助力乡村振兴发展
发布日期:2020-08-24 15:36 浏览次数: 字体:[ ]

近年来,市供销总社创新建设“1860”现代农业综合服务体系(即1个市级中心、8个镇级分中心、60个左右村级服务站),主导开展农机作业、统防统治、收储烘干、配方施肥等农业社会化服务。

一、体系全覆盖,在奋进中拓展阵线。一是突出整体性布局。“1860”服务体系由市供销总社牵头,相关部门、镇村共同参与建设。在布局上,根据全市耕地面积,按照合理服务半径,设置市镇村三级服务中心(站)。在管理上,实行层级化管理,市级中心管理镇级中心,镇级中心管理辖区内村级服务站。在时序上,将“1860”体系建设任务分解落实到三个年度序时推进。二是突出创造性融合。将基层社改造重组、服务乡村振兴示范区先行县建设等工作融会贯通、整体推进。在建设路径上,实行“一个头对外”,即:镇级中心、基层社、为农服务专业合作联合社“三位一体”协同服务;实行“一张网兜底”,将社会化服务、绿色生态服务、电商经营服务、农产品日用品购销服务、农资综合服务、基层组织等“六大体系”融入“1860”服务体系建设同步实施。在建办方式上,按照盘活存量、整合资源的思路,因地制宜、有序推进。市级中心通过回购已改制的益农棉业、益农农资资产而建,马桥、孤山等6个镇级中心由基层社通过购买资产建设,生祠利用国有划拨土地自建,斜桥镇则通过租赁资产而建。三是突出实质性支撑。突破人才、资金、技术三大瓶颈。人才支持方面,2017年7月,全资成立现代农业综合服务有限公司,返聘原农资一体化连锁经营管理人员16名;2018年公开选聘基层社主任8名;2020年4月,试行基层社见习主任制,公开招聘35岁以下的年轻同志充实基层队伍。争取资金方面,市财政整合涉农专项资金,对达到验收合格标准的分别给予财政奖补,具体标准为市级中心500万元、镇级中心每个200万元、村级站每个10万元。技术支持方面,先后购买植保无人机21台、自走式植保机5台、拖拉机7台,提升农业机械化服务水平。定期举办技术、技能培训班,年培训1200人次以上,有力促进了农民技术技能提升。

钱冠娱乐二、服务多样化,在赋能中实现强能。一是精准服务农业生产。依托三级服务中心(站)将土地托管、统防统治、配方施肥、农机服务和农民培训等多项服务融为一体,推动服务内容“多样化”,服务方式“精细化”。通过购买农业机械设备,耕种服务4.5万亩,植保服务14.5万亩,收粮8500吨,烘干5200吨,加工大米610吨。二是精致服务农村生态。推进零差率农药配供与水稻病虫统防统治相融合,2019年农药配供面积18万亩,农药减量使用1%,配供测土配方肥9116吨,化肥减量使用5%,有效保护了耕地质量。采用“村回收—镇集中—市处置”方式,回收包装废弃物460.4万只(瓶、袋),无害化处置率100%。策应垃圾分类管理和人居环境改善,积极探索“两网融合”,全市设立86个城乡废品回收网点,去年9月率先在泰州地区建成农(地)膜回收体系,累计回收废旧农地膜80吨,有效解决了农业白色污染问题。三是精诚服务农民生活。两年来,共配供农药5721万元,水稻、小麦等大宗农作物药肥使用成本下降35%,减轻农民负担2078万元左右。实施专业化统防统治社会化服务14万亩,有效减少施药次数,为农户节本增效434万元。同时,将益农信息社与村级电商服务站统筹管理,发挥农村电商代购、代销、代办功能作用,为农民生活提供便利。

钱冠娱乐三、机制硬着陆,在实推中谋求长效。重点推动建立了三项工作机制。一是上下联动。市政府把“1860体系建设”这个单项工作,以政府名义召开专题会议部署,将其纳入市委市政府对乡镇农业农村工作考核的重要内容之一,并将考核权交给供销合作社。市委市政府还在文件中明确“凡是政府转移的涉农服务职能、购买的公共服务,优先考虑由供销合作社承接”。2019年开始在部分镇村中心(站)叠加了废品和农(地)膜回收功能。二是部门互动。成立钱冠娱乐农业社会化服务体系建设工作领导小组,建立“1860”体系建设联席会议制度,每创新增加一项服务内容,每实施推进一项新的举措,都与农业农村局、财政局等部门主动沟通协调,凝聚实干合力。三是机制推动。建立挂钩联系制度,实行“分片包干、责任到人”的工作机制。制订植保机械管理、农机管理制度和村级站运营管理办法,加速实现社会化服务规范化、精细化。科学设置年度考核指标体系,实行绩效挂钩、有效考核,通过奖优罚劣,激发内生动力,高效率、长效性推进体系建设。

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